传统酒类、食品类市场，往往都以区域为界，自成一体。以大的范围而论，中国北方、南方各地所流行酒类品牌各不相同，即便小到一省一地，往往也有着这种区域的隔阂；这固然一方面是因为各地所处环境及各地消费者生活习性的不同所致，但是在另一方面，无论是地方政府或者地区从商者保守而自利的性格才是导致这样一种态势的本质原因，而因为自然地理状态的不同、以及各地交通的不便和阻隔，也强化了这样一种区域市场相对独立的现实。

    从商业自由化竞争、以及建立大市场的角度来讲，区域市场之间的隔阂是极其不利的因素。但是长久以来所形成的固有模式，并不会随着人们单纯的意愿而改变。于是，在很多市场，我们都看到了“自家产品卖给自家”的现象，虽然市场上新的产品曾出不穷，可是能够突破地域界限而成为全国性品牌者，可以说少之又少，拼耗着资本和精力，所面对的，不过是本地的竞争者，所得到的，依然只不过是在本地小小的盘子中分得一杯羹。自己的产品卖不到外地去，而凭借着自身牢牢的把控，外来的品牌也休想轻易进入，于是，大家各有地盘，但是谁也无法很容易地去打破地域坚冰。

    但是市场不会一成不变，大市场形成的过程虽艰难却仍然愈走愈快。向域外市场进军的初始阶段往往缓慢并且代价高昂，可是这种试探性的交互作用会增进融合速度，我们即以陕西市场为例，汉中地区和关中地区本是相互阻隔市场的典型——关中地区西凤酒、太白酒等大行其道，而汉中地区则是当地品牌城古、秦洋、三粮液的天下，其市场一度密不透风，外来品牌很难进入；从其后西凤酒、太白酒试探性开拓、再到今天大举涌入汉中，也只经过了几年光景，如今已是时移势易！对于西凤酒、太白酒以及其他品牌在汉中的成功，我们不能单纯看作是一种进攻，事实上，在遭受本地市场压力增大的同时，汉中三大品牌也在积极开拓域外市场，从三粮液对于关中市场的大额投入，到秦洋酒以子品牌谢村黄酒为先锋，大举进入西安，再到城古酒今年于省会设立营销公司，这无一不说明了区域市场在互动中加速融合的趋势。对酒类行业而言，市场的融合涤滤，对于自由竞争氛围的形成、对于强势品牌的形成、对于没有隔阂的大市场的形成，都是可以期待的愿景！